Siklus Proyek dengan Metode Kanban: Adaptif dan Terpantau
Dengan Metode Kanban, siklus proyek dapat menggunakan konsep dan terminologi dalam Kanban yang dibahas dalam artikel ini. 1. Kanban Board Kanban Board adalah representasi visual dari alur kerja. Biasanya…
Manajemen Proyek hanya untuk Konstruksi? Tentu Tidak!
Sampai saat ini, manajemen proyek telah melampaui batas penggunaan di bidang konstruksi. Semakin banyak organisasi yang menilai manajemen proyek sebagai pendekatan tepat untuk mendorong pencapaian tujuan. Fokus utama penerapan…
Mengenal METODE KANBAN: Fleksibel dan Mudah Diterapkan
Metode Kanban merupakan sebuah pendekatan populer di berbagai industri untuk mengelola alur kerja (serangkaian langkah atau proses yang diikuti dalam rangka menyelesaikan suatu tugas atau proyek). Metode ini bertujuan…
Penentu Keberhasilan Manajemen Proyek & Tugas
Secara umum, ada 3 (tiga) hal yang menjadi faktor penentu keberhasilan Manajemen Proyek dan Tugas, yaitu: 1. Kepemimpinan dan Komunikasi Seorang manajer proyek membutuhkan kepemimpinan yang kuat untuk menyatukan…
Manajemen Proyek dan Tugas: Orkestrasi Pekerjaan Tim
Manajemen proyek dan tugas adalah keterampilan penting bagi individu dan tim untuk menjamin keberhasilan pelaksanaan proyek dan pencapaian hasil yang diinginkan. Baik seorang profesional, pelajar, atau sekadar seseorang yang ingin meningkatkan produktivitas personal, pemahaman prinsip dan konsep manajemen proyek dan tugas sangatlah penting.
Mengapa Birokrasi membutuhkan Manajemen Proyek?
Birokrasi dan manajemen proyek sering dipandang saling bertentangan. Hal ini karena birokrasi, dengan hierarki yang kaku, prosedur yang rumit, dan proses pengambilan keputusan yang lambat, dapat menghambat inovasi dan…
